绿建互联丨热烈祝贺绿建互联与中建五局达成战略合作，携手合作电力优化领域大力发展

      绿建互联科技有限公司成立于2011年。作为卓越工程顾问集成引领者，我司秉承“提质、降本、增效，专业创造价值；精业、匠人、笃行，创新成就发展”为愿景和使命，坚持“公平，卓越，协作，共赢，担当,感恩”的企业价值观，坚持“多专业协同，单专业突破”的理念，以“聚焦设计优化，专注成本控制”为切入点的先进操作方法模式，集全过程咨询、项目管理、工程优化顾问、成本管控、BIM建设、双碳绿建咨询、工程管理&代建代管、工程监理、造价咨询、投资决策咨询等多位一体的解决项目全生命周期的投资收益问题，为业主节约成本，提高效果，增加附加利润，改善社会环境，创造社会价值；致力于打造绿建互联智库平台，整合资源，成为绿色减碳、节能节材节水节地建筑技术产品等系统解决方案的综合运营服务商，成为资源整合的先导者。

     公司总部在北京，在郑州、西安、武汉、合肥、上海、广州、沈阳、长沙、昆明、成都、呼和浩特等地设有办事机构。公司现有员工60余人，其中管理运营人员10余人；技术人员50余人，其中建筑师8人（一注4人），结构岩土12人（一注6人），机电动力工程师6人（注册师3人），投资咨询工程师3人，造价概预算5人，建造工程师3人，IDC咨询工程师4人，冷链物流工艺专项工程师3人、生物医药工艺专项工程师3人、医疗工艺专项工程师3人。并依托和聘请国内外多位各行业专业领域知名技术专家和规范编审人员为专家顾问，拥有规范图集权威理解和解读支撑，深度把握工程项目投资成本管控需求痛点和解决方案，已成功为国内众多社会、政府工程投资客户服务并开展战略合作，为客户累计节约投资成本和创效几十多亿元。

     公司专注成本控制，以优化顾问为切入点，通过工艺系统方案、总图规划、建筑、结构、机电、岩土、幕墙、绿建、精装修等各专业由方案、初设到施工图分阶段分步骤的由大到小的层层优化和把控，最终实现项目全生命周期的投资收益问题；且根据大量客户需求和实施项目总结，形成了工艺系统方案，建筑总图和方案，建筑地下车库停车效率，建筑节能保温，建筑构造做法，容积率利用，无效面积转换，结构复杂超限，绿色机电及运维，岩土基坑，幕墙专项，精装修专项，IDC数据中心专项,冷链物流冷库专项，生物医药专项，医疗康养专项，隔震减震专项等多个有特色的过程或成果专长优化专项。公司秉承深挖业主需求，以业主需求为导向的指导方针，为业主提供保姆式和一站式的全方位深度服务和合作，为业主节约成本，提高效果，增加附加利润，改善社会环境，创造社会价值；以踏实做人，实在做事的理念，欢迎全国各界朋友洽谈合作，强强联合，资源共享，优势互补，合作共赢，共创辉煌。

     中建五局成立于 1965 年，是世界 500 强第 13 位——中国建筑股份有限公司的全资骨干企业。以房屋建筑施工、基础设施建造、投资与房地产开发为主营业务，拥有房建、市政、公路“三特三甲”资质。总资产超 1500亿元，累计投资额超 3500 亿元，年合同额超 3000 亿元、营业收入超 1500亿元。是投资商、建造商、运营商“三商一体、品质一流”的现代化投资建设集团，稳居“全国一流、中建三甲、湖南三强”。

     五局主要经历了计划经济时期“军工启航”、转轨探索时期“上下求索”、快速发展时期“浴火重生”和高质量发展时期“行稳致远”4 个发展

阶段。厚重的历史和丰富的底蕴，赋予了企业坚韧的品格和发展的后劲。

     公司现有员工 4.5 万余人，本科以上学历占比 90.09%，正高级职称100 人，高级职称近 2000 人，持注册类证书超 5000 人。涌现出一批全国典

型、全国人大代表、全国劳模、全国技术状元、世界技能冠军、全国抗疫先进个人等代表人物。优秀的企业培养优秀的人才，优秀的人才成就优秀

的企业。

     目前，公司形成“7+1”市场布局：国内七大区域市场，除西藏、内蒙古、宁夏、港澳台未设立机构外，其他省市自治区均有常设机构；一个海

外市场，重点布局东南亚、非洲和中东欧地区，已在 35 个国家进行市场布点，20 个国家有项目落地。五局坚定落实国家战略，与国家发展同频共振，积极融入并服务国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

     未来,双方将充分利用核心技术和主营业务上的高度互补优势,加强技术创新、标准引领、品牌合作等方面的深度合作,把握相关领域变化趋势,不断向客户提供具有竞争力、让客户满意的综合性解决方案,携手推动设计优化领域的高质量、高品质发展，实现互利共赢。

绿建互联科技有限公司

一、全过程咨询的组成部分：1+N+X：详见下列“全过程咨询服务清单”

1、必选项：全过程工程项目管理：包含内容：包括项目策划管理、报批报建、勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、造价管理、进度管理、招标采购管理、资金使用管理、施工组织管理、监理管理、参建单位管理、竣验管理、结算决算管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源、各项评审、运维、更新等管理与组织协调工作；

N、应选项：策划可研、招采服务、手续服务、勘察设计、工程优化、造价咨询、施工监理；

X、宜选可选项、分包项：BIM、绿建节能双碳、幕墙亮化、精装修、海绵城市、装配式、精细化审图、加固改造、运维更新、减隔震（振）、检测监测、灯光、预应力。

二、工程优化顾问专项清单如下：

1、建筑优化顾问；

2、结构优化顾问；

3、机电优化顾问；

4、停车效率、地下空间；

5、幕墙、门窗、节能；

6、建筑构造、容积率、竖向总图、得房率；

7、概预算指标分析；

8、景观、精装修；

9、岩土基坑；

10、室外管网、电力设计、消防专项；

11、制冷工艺、医疗工艺；

12、施工组织方案、工程施工专项等。

商务接洽：

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