绿建互联&绿联网丨总结 提升 拓新 持续全面做强：绿联召开2021年度年终总结暨2022年工作部署会议

1月29日，绿联召开2021年度年终总结暨2022年工作部署会议，公司全体人员参加会议，由于疫情防控形势仍然复杂严峻，本次会议采取现场和视频结合的形式召开，会议由公司运营总监崔浩主持。

会议开始，由运营总监崔浩开场致词，并对公司2021年的工作进行全面的回顾总结，详细分析了未按计划完成的工作任务情况，并提出2022年工作计划。

随后对2021年度快速发展进步奖、优秀新人奖进行了颁奖表彰，激励全体员工奋发作为，锐意进取。机电事业部部长王杰代表获奖人员发言。

      

会上，各部门人员依次作了述职汇报，总结2021年度个人工作开展情况，深入分析存在的问题和不足，并汇报2022年主要工作安排。公司董事长郑红华对各部门人员述职进行逐一点评，肯定工作亮点和成效，指出不足短板，并提出下一步工作要求。

公司区域总赵恩鹏发言     

         公司总经理吕卫伟发言

会议上，公司董事长郑红华总结讲话：

一要及时复盘、定期总结、持续反思：复盘思维能够凝聚共识，在总结中学习，从实践中成长。从技术层面、管控层面、市场层面、运营管理、组织架构等关键方面深刻剖析，全面反思思维意识、工作方法、分析问题等方面的不足及改善措施，并将日常工作精细化、标准化，从而提升工作效率；

公司董事长郑红华

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最后，董事长郑红华要求，各部门全面盘点明年各项指标任务，高标准锚定奋斗目标，高质量推进企业发展。

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